Pro zajištění dlouhodobé stability, růstu tržní hodnoty a zlepšení tržního postavení společnosti je třeba využívat účinné nástroje řízení. Controlling je aktivní přístup k řízení, orientovaný na budoucnost, ovládající rozhodující procesy společnosti a jejich dopad do ekonomického systému.
Pro úspěšné a efektivní řízení podniku jsou nezbytné informace a to informace v takovém rozsahu a struktuře, které umožní vedení podniku kvalifikovaně rozhodovat jak v krátkodobém, tak i v dlouhodobém horizontu (mám zájem).
Naše společnost nabízí:
- analýzu současné situace v oblasti controllingu a návrhy na opatření,
- návrhy a zpracování metodiky controllingu,
- návrhy toku dat a informací,
- zavedení systému controllingu u klienta,
- externí zpracování controllingových činností klienta, včetně vyhodnocení podnikatelských a finančních plánů,
- metodiku a zpracování výstupů (reportů) pro vlastníky podniku,
- definice klíčových parametrů výkonnosti (KPI´s),
- nastavení KPI´s,
- výkonnostní modely,
- finanční modely,
- modely predikce,
- benchmarking.