Pro zajištění dlouhodobé stability, růstu tržní hodnoty a zlepšení tržního postavení společnosti je třeba využívat účinné nástroje řízení. Controlling je aktivní přístup k řízení, orientovaný na budoucnost, ovládající rozhodující procesy společnosti a jejich dopad do ekonomického systému.

Pro úspěšné a efektivní řízení podniku jsou nezbytné informace a to informace v takovém rozsahu a struktuře, které umožní vedení podniku kvalifikovaně rozhodovat jak v krátkodobém, tak i v dlouhodobém horizontu (mám zájem).

Naše společnost nabízí:

• analýzu současné situace v oblasti controllingu a návrhy na opatření,
• návrhy a zpracování metodiky controllingu,
• návrhy toku dat a informací,
• zavedení systému controllingu u klienta,
• externí zpracování controllingových činností klienta, včetně vyhodnocení podnikatelských a finančních plánů,
• metodiku a zpracování výstupů (reportů) pro vlastníky podniku,
• definice klíčových parametrů výkonnosti (KPI´s),
• nastavení KPI´s,
• výkonnostní modely,
• finanční modely,
• modely predikce,
• benchmarking.